嘉事堂召开内部控制建设项目全面内控管理诊断结果报告会议

2022年8月3日，嘉事堂召开内部控制建设项目全面内控管理诊断结果报告会议。此次会议为公司目前开展的内部控制建设项目第一阶段成果报告及研讨会。

会议认真听取了咨询机构项目组对项目第一阶段工作概述、内控诊断原则和方法、内控诊断结果及下一阶段工作计划的汇报。本次诊断以公司战略为出发点，围绕公司发展目标和思路进行内控诊断与评价，从公司未来发展的角度思考内部的整体框架，对公司内部控制现状进行准确评价，对公司流程制度体系进行诊断并提出合理化建议。

会议强调，此次内部控制建设项目是贯彻落实巡视整改要求、把巡视整改融入日常工作、健全完善公司与自身业务发展和管理需求相匹配的内控体制机制的重点项目。公司各部门要积极配合、协同联动，继续推进项目下一阶段工作顺利完成，通过结合公司实际业务情况、发展要求以及上市公司要求，完善内控体系建设与实际业务及管理情况的融合，借助内部控制控体系优化进一步提升公司管理能力和效率，保障公司发展行稳致远。

嘉事堂领导班子成员、总部各部门负责人、咨询机构项目组成员参加会议。