嘉事堂召开2025年工作会议

1月17日，嘉事堂召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会精神，以及集团党委2025年工作会议要求，总结2024年工作，部署2025年工作，加强党的全面领导，推动合规建设，筑牢公司高质量发展之基，推动公司取得新的进展。

2025年，在集团党委坚强有力领导下，嘉事堂领导班子履行全面从严治党管党主体责任，坚决贯彻执行党中央决策部署和集团党委决定，统筹推进巡视整改工作，积极开展党纪教育活动，聚焦主责主业，稳住经营业务基本盘，围绕康养民生服务定位，不断强化央企职责，推动公司经营管理发展，达到预期工作目标。

会议强调，围绕高质量发展要求，努力达成发展目标。直面行业变化和公司内外部严峻发展环境。认真应对医药流通市场总量总体增速下降，低毛利、低利润率、应收账款持续增加，头部企业竞争加剧，行业集中度提升，医药反腐持续增强以及公司内部前期经营管理堆积风险问题凸现问题。要坚持底线思维，保持头脑清醒，树立经济长期向好发展的信心，采取积极措施，确保公司2025年经营发展稳步前行。

党建方面，坚持用改革精神和严的标准推进公司党委领导班子思想政治建设，旗帜鲜明坚持和加强党的领导，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，深入贯彻落实新时代党的组织路线，锻造政治素质高、作风强、党建引领好的领导集体。坚持严的基调不动摇，推动全面从严治党落实落地，大力营造风清气正的政治生态。

发展方面，着重统筹处理好三个关系。一是统筹好党建和业务的关系，坚定不移加强政治建设、强基固本强化党建引领、打牢高质量发展基础；二是统筹好增量和存量的关系，聚焦主责主业，先立后破，不断提高公司资源配置效率；统筹好风险防控和稳定发展的关系，全力化解各类风险事项，抓好巡视整改与审计整改工作，持续打造核心竞争力，坚定不移穿越经济周期。

会议明确2025年总的工作思路：认真贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，以集团年会部署为纲，紧扣康养民生服务职责，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展这一主题，围绕主责主业，不断提升核心竞争力，以“合规建设年”为抓手，引领嘉事堂全体员工坚定发展信心和决心，谋划好公司“十五五”预规划，全力达成年度经营预算、不断夯实高质量发展基础，推动总部管理更精细，运转更高效，发展更安全，品牌更鲜明。

会议对2025年各项重点工作进行部署：

1.统筹推进各项巡视、审计整改工作。公司上下在时间紧、任务重情况下，切实提高政治站位，不断增强做好巡视整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。1月底前完成集中整改期大部分问题和措施，进入常态化整改阶段。

2．科学制定“十五五”公司战略发展规划。聚焦主责主业，找准未来五年市场机会，明确企业发展路径。推动公司商业模式从服务中介向能力中介转变，推动数字化运营，通过新模式、新业态、新动能引领公司新的发展。不断融入集团康养生态圈，实现协同价值。

3.开展合规建设年工作，夯实发展基础。党委研究决定将2025年定位为公司合规建设年。坚持以系统性思维开展合规建设，从制度、组织架构、风险管理、教育培训、信息化支持等多方面入手，把国家法律法规、党内制度法规、监管规定、行业准则和规范等融入到公司经营和公司治理的各个环节之中，全面提升公司的合规管理水平。形成公司人人讲合规、事事讲合规、时时讲合规的氛围。

4.打造核心竞争力。一是启动北京总部药品业务设立虚拟运营分公司主体的改革，实现购销一体化管理。二是聚焦主责主业。三是逐步探索商业模式由服务中介向能力中介转变。以公司的服务能力赢得市场，提升自身竞争力。四是推动实现流通环节全过程信息化、数字化、数智化管理。

5.主动融入国家战略，体现央企工作政治性人民性。积极拓展空白区域，畅通销售渠道，努力增加销售种类。采购、销售部门持续开展供应链客户营销，做到“一个客户、一个光大、一体化服务”，形成协同效应。

6.坚持两个毫不动摇，切实提高投资管理能力。全体股东都需坚持两个一以贯之，扛起国有资产增值保值和公司价值创造的责任，依法经营、合规运营，通过自身深化改革去适应新发展要求，实现器械板块提档升级。